Plazo y tiempo de comercialización

El tiempo y el tiempo de comercialización son dos términos cruciales a la hora de introducir un producto en el mercado. Antes de empezar, los conceptos, el calendario y el plazo de comercialización, que a menudo se confunden, requieren una reflexión más profunda.

El momento: el momento

El momento oportuno es el momento adecuado para introducir el producto correcto en el mercado, respondiendo a una demanda concreta y conocida. El momento oportuno proviene de los análisis del mercado o de la escucha lúcida del mercado y de la visión de las oportunidades, simplemente de la sensación de un visionario que controla a su audiencia y la escucha.

El tiempo de comercialización (TTM)

El TTM (time-to-market) es el tiempo necesario para introducir un producto o servicio en el mercado en función de su idea o descubrimiento. El TTM es más bien un proceso durante el cual se crea, construye y prepara una oferta de productos.

Optimización del tiempo de comercialización con PIM

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En un entorno empresarial cada vez más competitivo, reduzca el tiempo de comercialización es decisivo para el éxito de las empresas. El Gestión de la información del producto (PIM) desempeña un papel fundamental en este enfoque al permitir una gestión más eficaz de la información del producto. Este artículo explora cómo PIM puede Optimice el tiempo de comercialización.

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Descubra cómo reducir el tiempo de comercialización de sus productos gracias a Sistema PIM de SolidPepper.

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¿Qué es el tiempo de comercialización?

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El «tiempo de comercialización» se refiere al tiempo necesario para desarrollar un producto desde su concepción hasta su disponibilidad en el mercado. Reducir este tiempo puede aumentar significativamente la competitividad de una empresa, lo que le permite responder más rápidamente a las demandas de los consumidores y a los cambios del mercado.

Ejemplo de TESLA, Elon Musk, para ilustrar la importancia del cronometraje y el TTM

Reducir el TTM permite lanzar un producto más rápidamente al mercado y obtener una ventaja sobre la competencia. Lanzar su producto más rápidamente al mercado puede suponer una ventaja considerable y permitirle convertirse en líder del mercado. Basta con pensar en Tesla, que lanzó su coche eléctrico tres años antes que el resto de marcas y, por lo tanto, se forjó una imagen de líder del mercado de coches eléctricos.

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De hecho, era la correcta». sincronización » para que TESLA ofrezca un automóvil con un diseño futurista. Las otras marcas, BMW, Porsche y Peugeot, han invertido mucho en marketing para ponerse al día con Tesla. Tesla no promocionó ni vendió por Internet otra idea innovadora de Elon Musk. Solo gracias a su capacidad de innovación pudo invertir principalmente en el desarrollo de su tecnología y megafábrica.

¿Cuál es la relación con PIM?

Sobre todo, el PIM permite acortar las últimas fases antes del lanzamiento de un producto. La fase preliminar que pasa por la introducción de un producto, mucho después del estudio, la investigación, el desarrollo, la creación de prototipos y las pruebas. Para estas fases de I+D, el PIM es menos interesante, y es mejor centrarse en una herramienta como el PLM (gestión de la vida útil del producto) para la investigación y el desarrollo.

Es hora de comercializar para los fabricantes

Para un fabricante, el tiempo necesario para comercializar un producto se divide en varias fases: investigación y desarrollo, comercialización y lanzamiento. La fase de I+D incluye tecnologías antiguas, análisis, diseño, desarrollo técnico, creación de prototipos y pruebas (ensayos). En la fase de comercialización, a menudo denominada «embalaje», vemos una mezcla de puesta en escena, fotografía, imágenes en 3D, escritura y narración. El uso del PIM durante estas fases permite un intercambio fluido entre los equipos.

Gracias al uso del software Solidpepper, los controles de calidad de la información son más fluidos y, sobre todo, más estructurados, por lo que es interesante utilizar este software.

Time To Market para mayoristas y marcas

Para un mayorista, el «tiempo de comercialización» es el tiempo que transcurre entre el abastecimiento del producto (por compra o conocimiento de su existencia), la información sobre el producto y la adaptación al mercado. La fase de verificación de los datos y de la integridad en la que trabajan los empleados es muy tediosa y lleva mucho tiempo. Las herramientas de automatización y control contribuyen a reducir el tiempo de comercialización de los productos mediante procesos automatizados, reglas de control y un sistema para validar las fichas de productos. Por ejemplo, la información del producto se puede poner en el formato informático adecuado para varios sitios web o mercados sin ninguna manipulación manual. O la visualización de hojas de productos que no cumplen con las normas de control de calidad de los datos.

Factores que influyen en el tiempo de comercialización

Hay varios factores que influyen en el tiempo de comercialización. La gestión de los datos de los productos es un desafío importante. Se requiere una comunicación interna fluida, basada en procesos de validación efectivos. Si estos aspectos se gestionan mal, las demoras pueden ser considerables.

¿Es Excel la solución para optimizar el tiempo de comercialización?

Con demasiada frecuencia, las empresas utilizan herramientas conocidas como Sobresalir para introducir, completar y verificar los datos antes de importarlos a otros sistemas informáticos. Colaborar con un archivo de Excel es difícil, porque tiene que enviar los archivos xlsx por correo electrónico a su colega, quien a su vez los envía a su colaborador. Pueden pasar semanas antes de que el archivo se devuelva al director de calidad, con el riesgo de perder información. Tienes que esperar a que los demás terminen y envíen el archivo para poder completar tu archivo de Excel y completar la ficha del producto.

¡Crear su hoja de producto con Excel es simplemente inmanejable!

El papel del PIM en la reducción del tiempo de comercialización

Centralización de datos gracias al PIM

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La centralización de datos producida a través de un PIM hace que la información esté disponible en tiempo real para todas las partes interesadas.

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Esto permite un capacidad de respuesta inmediato a los cambios del mercado. El acceso instantáneo a los datos actualizados evita las demoras debidas a la información inexacta u obsoleta, lo que acelera el tiempo de comercialización.

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Mejorar la colaboración interna

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El PIM mejora la colaboración entre los departamentos empresariales. Facilita el acceso a los datos, lo que permite tomar decisiones rápidas e informadas.

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Acelera la desarrollo de productos, lo que reduce el tiempo de comercialización. Al mejorar la colaboración y el acceso a los datos, el PIM permite a los equipos responder más rápidamente a las necesidades de desarrollo. Reduce el tiempo entre diseño Y el puesta en el mercado de los productos.

Todos los empleados pueden intervenir en cualquier momento, desde cualquier lugar y desde cualquier dispositivo. Con el flujo de trabajo de SolidPepper, es posible asignar derechos de acceso únicamente a la información que concierne al colaborador y ocultar otra información que no le concierne. Esto permite a la persona centrarse únicamente en la información de la que es responsable. Por ejemplo, el equipo de logística no necesita saber el precio ni los puntos de venta, pero puede indicar las dimensiones y el peso de un producto al recibirlo. Con un PIM basado en la nube, cualquier persona que tenga un inicio de sesión tiene acceso y puede atribuir sus atributos para crear su oferta de productos.

Acelerar el proceso de comercialización

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El PIM simplifica y mejora varios procesos clave.

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En primer lugar, garantiza la precisión de los datos del producto, lo cual es fundamental para la confiabilidad y el cumplimiento.

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En segundo lugar, organiza y estructura la información del producto y permite a todos los empleados de la empresa acceder directamente a esta información. Esto permite saber si el producto existe o no y confiar en el producto actual.

En algunos casos, normas como ISO o NF son extremadamente importantes para poder vender el producto, incluso a veces obligatorias. A menudo, los productos tienen que pasar por laboratorios internos o externos para confirmar su conformidad.

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En tercer lugar, facilita la distribución de la información del producto a los socios comerciales, garantizando que todas las partes tengan los datos que necesitan para sus operaciones.

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Por último, acelera el lanzamiento de nuevos productos al mercado, lo que permite reaccionar rápidamente a las oportunidades del mercado y a las tendencias de los consumidores.

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Estrategias para implementar PIM de manera efectiva

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Evaluación de las necesidades específicas de la empresa

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Antes de elegir un sistema PIM, es importante identificar con precisión las necesidades de la empresa para garantizar que la solución elegida cumpla con estos requisitos de manera efectiva.

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Selección y personalización de un sistema PIM

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La selección de un sistema PIM personalizable es vital para la eficiencia. Se adapta a los procesos únicos de cada empresa, optimizando la gestión de los datos de los productos, especialmente cuando se trata de productos destinados a la exportación. Poder traducir automáticamente de una manera muy humana es de gran ayuda. Estas herramientas ahorran un tiempo valioso y garantizan que los productos lleguen al mercado más rápidamente, de acuerdo con las necesidades específicas de la empresa y las expectativas de los clientes.

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Formación e integración del personal

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La implementación exitosa de un PIM depende en gran medida de la formación e integración del personal que lo utilizará. Es esencial garantizar que todos los usuarios sean competentes en el uso del sistema.

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La facilidad con la que la estructura de la solución PIM se puede adaptar a las necesidades de la empresa es una ventaja. En inglés, esto se llama «onboarding», literalmente «embarcar en un barco».

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La incorporación depende en gran medida de la ergonomía del software PIM elegido. El problema es que algunas empresas eligen soluciones muy completas y, a menudo, complejas, lo que hace que la fase de formación no solo sea obligatoria, sino también larga y aburrida. Es mejor elegir un PIM ergonómico y amigable para que la formación sea corta y efectiva y puede que ni siquiera sea necesaria.

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Desafíos y soluciones a la hora de adoptar el PIM para llegar mejor al mercado

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La adopción de un sistema PIM presenta desafíos como la resistencia al cambio entre los empleados y los altos costos de implementación. Para afrontarlo:

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- Formación y sensibilización : Educar a los empleados sobre los beneficios de la PIM puede reducir su resistencia al cambio.

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- Comunicación transparente : Explicar claramente las razones para adoptar el PIM y sus posibles beneficios puede fomentar la aceptación.

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- Implementación progresiva : La implementación de PIM por etapas permite a los empleados adaptarse gradualmente, minimizando las interrupciones.

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- Análisis del ROI : Mostrar el retorno de la inversión (ROI) puede justificar los costos iniciales y fomentar la inversión.

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Estas estrategias ayudan a superar los obstáculos y a optimizar el tiempo de comercialización.

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Perspectivas futuras en cuanto al tiempo de comercialización y el marco para el uso del software PIM

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Con el avance constante de las tecnologías y la dinámica cambiante de los mercados, el sistema PIM se está convirtiendo cada vez más en una necesidad.

Este sistema facilitaadaptación rápida empresas con nuevos requisitos y oportunidades de mercado gracias a una gestión más eficiente y centralizada de la información de los productos.

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A medida que las tecnologías PIM evolucionan, ofrecen funciones avanzadas, como la integración deinteligencia artificial para automatizar tareas complejas y reducir aún más el tiempo de comercialización.

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Estas mejoras continuas hacen que PIM no solo sea una herramienta para mantener competitividad, sino también una palanca estratégica evidente para anticipar las tendencias de los consumidores y las innovaciones del mercado y reaccionar rápidamente ante ellas.

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Conclusión

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Reduzca el Es hora de llegar al mercado es la clave para mantener la competitividad en el mercado global, y la PIM es una herramienta valiosa para lograr este objetivo.

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Las empresas que adoptan e integran eficazmente los sistemas PIM en sus procesos pueden esperar mejoras significativas en su capacidad para cumplir con los requisitos del mercado, a través del flujo de trabajo para controlar la calidad de la información.

TTM va de la mano con Timing. Es inútil intentar reducir el tiempo de comercialización si el momento está mal elegido. Es mejor entender su mercado e introducir el producto correcto en el momento adecuado.

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PREGUNTAS FRECUENTES

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¿Qué es PIM?

La gestión de la información de productos (PIM) es un sistema que ayuda a gestionar toda la información relacionada con los productos de una empresa.

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¿Cómo influye el PIM en el tiempo de comercialización?

El PIM acelera el tiempo de comercialización al optimizar la gestión de los datos de los productos y facilitar la colaboración entre los departamentos. Esto permite actualizar y compartir la información de forma más rápida y precisa, lo que reduce el tiempo de comercialización de nuevos productos.

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¿Cuáles son los principales desafíos a la hora de implementar un PIM?

Los desafíos incluyen la resistencia al cambio, los costos de implementación y la necesidad de una capacitación exhaustiva. Debe saber que el uso de un PIM permite capitalizar los conocimientos de todos los empleados de la empresa y hacer que el conocimiento del producto sea accesible para todos. Es tan beneficioso para todos.

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¿El PIM es adecuado para todo tipo de empresas?

Si bien el PIM es beneficioso para la mayoría de las empresas, su implementación debe adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. En algunas soluciones, se requiere una amplia formación. El hecho de que Solidpepper PIM sea muy fácil de usar gracias a un diseño de UX profesional te permite empezar con poca o ninguna formación, viendo solo unos pocos vídeos tutoriales.

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¿Cuáles son las tendencias futuras del PIM y el tiempo de comercialización?

La integración de la inteligencia artificial (IA) en los sistemas de gestión de la información de productos (PIM) marca una tendencia clave para el futuro de estas tecnologías.

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La IA mejora la eficiencia y la precisión de los sistemas PIM al automatizar tareas complejas, como la categorización de productos, la detección y corrección de errores de datos y la predicción de las tendencias del mercado.

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La inteligencia artificial es muy útil para crear descripciones de productos, completar datos técnicos y clasificar imágenes. Un uso interesante, por ejemplo, es eliminar el fondo de las imágenes.

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Estas mejoras permiten a las empresas responder más rápidamente a los cambios del mercado y personalizar sus ofertas para cumplir mejor las expectativas de los consumidores.

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En general, cuantos más productos y más atributos técnicos y de marketing haya que gestionar, mayor será el valor de utilizar un PIM. Cuanto más numerosas y repetitivas sean las tareas, más se podrá optimizar el tiempo de comercialización, siempre que se utilicen las herramientas adecuadas. Empezando con 300 artículos con 25 atributos, sería una buena idea iniciar un PIM.